El término organización se refiere en sentido general, al proceso de ordenar cosas pensando en todos los detalles necesarios para conseguir un buen desarrollo o fin determinado. Por otro lado, en sentido amplio, el término alude, a una entidad de naturaleza privada o pública, destinada a proveer productos o servicios a la sociedad. Particularmente, en el caso de las organizaciones de naturaleza pública, se refiere a una red de órganos y entes involucrados en la provisión de servicios públicos para lograr eficientemente los fines del estado o nación.
A su vez, el término desarrollo organizacional indica el diseño administrativo formal escogido para el desarrollo de la organización o entidad; es decir, para resolver sus problemas. Sin embargo, en la actualidad este diseño debe ir más allá de lo formal y explorar las situaciones emergentes y la especificidad de cada organización, en relación a las expectativas y necesidades sentidas en su contexto interno y externo. De allí que el desarrollo organizacional sea un campo de análisis teórico práctico para la adaptación de las organizaciones a los cambios vertiginosos, bruscos y continuos que ocurren en el mundo global, y que afectan a diario su funcionamiento. Por lo que, los modelos organizacionales tradicionales jerárquicos ya no responden a las exigencias de los cambios.
De acuerdo con Bernardo klisberg, la gerencia pública actual es un campo de alta especificidad técnica, el cual debe forjar un "Estado Inteligente", hacer frente a la complejidad y a la incertidumbre, mejorar la calidad de los servicios a los ciudadanos, procurar el desarrollo humano al mismo tiempo que el económico, y favorecer la integración económica.
¿Cómo lograr orientar la gerencia pública a un desarrollo organizacional en la dirección que apunta el autor?
viernes, 28 de octubre de 2016
Desarrollo Organizacional y Gerencia Pública
El término organización se refiere en sentido general, al proceso de ordenar cosas pensando en todos los detalles necesarios para conseguir un buen desarrollo o fin determinado. Por otro lado, en sentido amplio, el término alude, a una entidad de naturaleza privada o pública, destinada a proveer productos o servicios a la sociedad. Particularmente, en el caso de las organizaciones de naturaleza pública, se refiere a una red de órganos y entes involucrados en la provisión de servicios públicos para lograr eficientemente los fines del estado o nación.
A su vez, el término desarrollo organizacional indica el diseño administrativo formal escogido para el desarrollo de la organización o entidad; es decir, para resolver sus problemas. Sin embargo, en la actualidad este diseño debe ir más allá de lo formal y explorar las situaciones emergentes y la especificidad de cada organización, en relación a las expectativas y necesidades sentidas en su contexto interno y externo. De allí que el desarrollo organizacional sea un campo de análisis teórico práctico para la adaptación de las organizaciones a los cambios vertiginosos, bruscos y continuos que ocurren en el mundo global, y que afectan a diario su funcionamiento. Por lo que, los modelos organizacionales tradicionales jerárquicos ya no responden a las exigencias de los cambios.
De acuerdo con Bernardo klisberg, la gerencia pública actual es un campo de alta especificidad técnica, el cual debe forjar un "Estado Inteligente", hacer frente a la complejidad y a la incertidumbre, mejorar la calidad de los servicios a los ciudadanos, procurar el desarrollo humano al mismo tiempo que el económico, y favorecer la integración económica.
¿Cómo lograr orientar la gerencia pública a un desarrollo organizacional en la dirección que apunta el autor?
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